כיצד להפוך מערך אבטחה הגנתי למערך אבטחה תוקף

בשנתיים האחרונות החלה לנשוב רוח של שינוי חשיבתי בשאלה כיצד צריך להראות מערך אבטחה אזרחי ואט ואט, בזכות יוזמה של מספר אנשי מקצוע בודדים (בינתיים) ושל בעלי תפקידים בחטיבת האבטחה, ניתן לראות מתקנים מאובטחים שעברו למערך אבטחה התקפי. מה שהתחיל כפיילוט ביוזמת קב"ט איקאה לשעבר, מר בן אברהם, הופך להיות הגיוני ומשכנע.

במתקן הנדרש בהצבת מערך אבטחה, הכולל מספר מאבטחים במשמרת, אופי המערך יותאם לאיומים ולמאפייני הסביבה ולא יוצב בצורה אוטומטית וחסרת חשיבה מקצועית.

מערך אבטחה תוקף מעלה את הביטחון העצמי של המאבטחים, יוצר כוח הרתעה גבוהה, מעלה את הסיכוי לאיתור היריב במעגלים החיצוניים למתקן ומקשה על היריב להרגיש בנוח.

יצירת מערך אבטחה התקפי מחייב שינוי גישה וחשיבה, הכשרה מקצועית בנושא איתור חריגים ותכנית כשירות שנתית וכל זה תוך אמונה בשיטה.

מר בן אברהם, שכבר הספיק להעביר את שרביט האבטחה באיקאה לקב"ט חדש, עשה את הבלתי יאומן והצליח בעזרת אמונה וכוח שכנוע לגרום למקבלי ההחלטות בחטיבת האבטחה להעז לצאת מהקופסא ולנסות לאמץ את שיטת האבטחה בגופים הממלכתיים לאבטחה האזרחית (אם תרצו אין זו אגדה). התוצאה לא אחרה לבוא וכיום מערכי האבטחה בסניפי איקאה הינם מערכי אבטחה תוקפים שמצליחים לעמוד במבחנים קשים בזכות רמת ההכשרה שקיבלו המאבטחים והתרגול שמבוצע להם במהלך השנה.

בן אברהם הגדיל לעשות והצליח לממש את השיטה גם בתחנה המרכזית בירושלים, שנמצאת כיום תחת אחריותו, וכל זאת למרות כל הקשיים והמכשולים שצצו בדרך.

ההדרכה המקצועית מועברת על ידי יוצאי יחידות המבצעים בשירות הביטחון הכללי שהינם נחשבים למומחים בתחום האיתור ההתקפי. חברת אמטוס הישראלית מהווה דוגמא מצוינת לחברה בעלת ניסיון מבצעי רב ולכן זה לא במקרה שהינה שותפה מלאה לשינוי שבוצע באיקאה בכך שתכננה ומעבירה יום עיון של 8 שעות שבו מצליחים המדריכים להעביר את המאבטחים לעולם האיתור ההתקפי. הקב"ט הנוכחי ממשיך לשפר את היכולת הנרכשת ביום העיון על ידי ביצוע תרגילים ושיתוף פעולה עם מכללות לאבטחה שמבצעות עבורו תרגילי תקיפה על הסניפים.

בזכות השיטה אתה הקב"ט הופך את המאבטח שלך מסוג של דחליל משועמם לסוג של מכשול מאיים שקשה ומפחיד לעבור אותו וכל המערך שלך הופך להיות למורגש ויעיל.

על מה מושתת השיטה?

השיטה באה להתאים את מערך האבטחה למתקן, לאיומים הרלוונטיים ולמאפייני היריבים הפוטנציאלים שעמם מתמודדים.

השיטה הופכת את תפקיד המאבטח למעניין יותר בכך שבמהלך המשמרת אינו עומד סתם ליד שער המגנומטר ואינו ממתין שהבעיה תגיע אליו, אלה מבצע פעולות אקטיביות ואפקטיביות אל מול כל אדם אשר מגיע למתקן ומעוניין להיכנס אליו.

השיטה גורמת ליריב להבין שבמתקן קיים מערך אבטחה מקצועי ופעיל נגדו שממש מחפש אותו ומקשה עליו להימצא בסביבה ולבצע פעולות בנוחות וברוגע.

עצם ביצוע פעולות אקטיביות מצד המאבטח גורם ליריב אי נוחות שיכולה לגרום לו לבצע טעויות שונות בהתנהגות, טעויות אלו הם הסימנים המחשידים שמסייעים למערך האבטחה לזהות אותו במעגלים החיצוניים.

השיטה הותאמה לעולם האבטחה האזרחית על בסיס תצפיות ותרגילים רבים שבוצעו למאבטחים ושהוכיחו שמאבטח שעומד ליד שער מגנומטר הופך להיות תלוי במכשיר ומפסיק לחשוב אבטחה, מפסיק להסתכל על אנשים כדי לחפש סימנים מחשידים וממתין שיקרה משהו כדי להגיב.

השיטה מונעת מצב שבו במתקנים עם תנועת אנשים גדולה מאוד, אלפים ועשרות אלפים ביום, נוצר ריכוז קהל קבוע בהמתנה בתור לבדיקה שמאפשר ליריב לבצע את זממו מבלי לנסות ולהיכנס למתקן ובלי להתחכך עם מערך האבטחה שממתין לו בקו הבידוק.

השיטה גורמת להתאמת מערך האבטחה לאיומים והופכת אותו ליותר ממוקד משימה וליותר מקצועי – הכוונה היא שלא כל מערך האבטחה צריך לכלול רק מאבטחים רמה ב' חמושים אלה צריך לשלב בודקים ביטחוניים/מאתרים לא חמושים ומאבטחים רמה ב' חמושים שיכולים לתת מענה מלא למצב חירום.

כמי שמעביר כיום הדרכות רבות באבטחה האזרחית ומאמין בשיטה ובשינוי, כולי תקווה שמי שהתחיל והצליח ימשיך בכל הכוח על מנת להוסיף עוד מתקנים שיאמצו אותם ושקב"טים נוספים ייחשפו וילמדו כיצד לעשות זאת.

זכרו, ש"אבטחה צריך לקיים" וחשיבה מחוץ לקופסא, תעוזה וכוח רצון יעזרו לכם בכך.

הפיגוע במלון פארק בנתניה – בעיני האבטחה

הפיגוע במלון פארק בנתניה בוצע ב – 27 למרץ 2002 ערב פסח, ליל הסדר. הפיגוע היה המשך ישיר לפיגועים רבים אחרים שבוצעו החל משנת 2000 במסגרת האינתיפדה השנייה.

מלון פארק בנתניה נהג לערוך כל שנה ליל סדר פסח לאורחים בחדר האוכל שנמצא בקומת הכניסה. בערב הפיגוע השתתפו בליל הסדר במלון 250 אורחים רובם משפחות וזוגות מבוגרים.

הפיגוע בוצע על ידי מחבל אחד שנכנס לחדר האוכל דרך הכניסה הראשית, וכשהיה במרכזו התפוצץ בעזרת חגורת נפץ שנשא על עצמו. בפיגוע במלון פארק נהרגו 30 אנשים ונפצעו כ – 160 נוספים.

באותו ערב הוצב מאבטח בכניסה למלון לצורך זיהוי ובדיקת הנכנסים. אז איך בכל זאת מצליח מחבל להיכנס דרך הכניסה הראשית, למצוא את חדר האוכל, להגיע למרכזו ולהפעיל את חגורת הנפץ שעל גופו מבלי שמישהו יפריע לו?

בשעה 14:00, במקביל להכנות שנעשו במלון פארק, יצאו המחבלים עודה ופתחי חטיב מדירה בטול כרם. חטיב קיבל לידיו תעודת זהות מזויפת כתושב טייבה וכסף לרכישת רכב מסוג רנו אקספס בעל לוחיות צהובות. עודה נשא על גופו חגורת נפץ עם 10 ק"ג חומר נפץ כאשר הוא מחופש לאישה. פתחי שימש כנהג הרכב וכמוביל ליעד הפיגוע. השניים החליטו לחפש יעד לביצוע הפיגוע בישראל – מקום עם ריכוז קהל גדול.

המשמעות הינה שכאשר היה לשניים את הרצון לבצע פיגוע ואת האמצעים הדרושים לכך כל שנשאר להם זה לאתר את היעד. במקרה זה המחבלים לא סימנו יעד מראש אלה החליטו לבצע איסוף מל"מ תוך כדי תנועה.

למאבטחים המוצבים במתקנים השונים, כולל בבתי מלון, יש סיכוי לזהות זוג מחבלים בשלב החיפוש אחר יעד לפיגוע רק אם למדו איתור חריג על פי סימנים מחשידים וצוייחו על כך בתדריכים.

עודה וחטיב החליטו לנסוע לעיר הרצליה על מנת למצוא מקום הומה אדם וכך עשו. לאחר שהסתובבו עם רכבם בהרצליה ולא מצאו ריכוז קהל מתאים, המשיכו לעיר תל אביב. גם בתל אביב השניים לא הצליחו למצוא ריכוז קהל גדול מספיק. החיפושים בהרצליה ובתל אביב לקחו לשניים חמש שעות. בשלב זה עודה סיפר לחטיב שהוא מכיר היטב את בתי המלון בנתניה כי עבד בה כשב"ח (שוהה בלתי חוקי) ולכן הציע לנסוע לחפש בה את היעד המתאים. ההחלטה התקבלה והשניים נסעו מתל אביב לנתניה עד שעצרו את רכבם באזור המערבי ליד מלון פארק. היעד לפיגוע נבחר – מלון פארק בנתניה.

השעה שעת ערב, 250 המשתתפים בליל הסדר במלון פארק שהו כבר בקומת הכניסה כאשר חלקם ישובים בחדר האוכל וחלקם ממתינים באזור הלובי.

המאבטח ששובץ לעבודה במלון, בערב חגיגי זה, לא היה המאבטח הקבוע של המלון אלה מאבטח מחליף מחברת שמירה, שאינו מכיר היטב את המלון ואת סביבתו. בחקירתו סיפר שתודרך לעמוד בכניסה למלון על מנת לבדוק את הנכנסים ומידי פעם לבצע סיור בשתי הכניסות הנוספות של המלון. המאבטח זוכר שבדק היטב את כל הנכנסים למלון ואינו זוכר שהמחבל המחופש לאישה שנכנס בשעה 19:15 עבר דרכו. עדי ראייה מספרים שהמאבטח לא עמד ממש בכניסה אלה ליד הדלפק ומשם הסתכל על הנכנסים מבלי שבדק אותם. מנהל המלון היה גם הוא נוכח בערב זה כשהוא חמוש באקדח.

אורחים שישבו בלובי טוענים שלפתע זיהו אדם במראה אישה, כנראה עם פאה נכרית ומשקפיים צהובים, מסתובב בלובי לבד, לבוש במעיל שלושת רבעי שחור ועם ידיים בכיסים. בדיעבד טענו שנראה לא מתאים כי כולם היו חלק ממשפחות או זוגות, והוא היה לבד.

הם ראו את המחבל נכנס לחדר האוכל כאילו הוא מחפש מקום לשבת, די נינוח ורגוע, ופתאום נשמע פיצוץ עז. בשלב זה חטיב שהמתין בחוץ ברכב הבין שהפיגוע הצליח והעביר דיווח למשלחיו.

הטעויות באבטחה:

 
  1. ההתייחסות לאבטחה בהתאם לרוח התקופה, תקופת פיגועים, היתה מוטעית – היה צורך להחמיר ברמת האבטחה ובמינימום להשאיר את המאבטח הקבוע ועד הוספת מאבטח נוסף.
  2. דווקא בערב חג החליטו להחליף את המאבטח הקבוע של המלון במאבטח חדש שאינו מכיר ואינו שולט במשימה.
  3. המאבטח תודרך לביצוע המשימה אבל לא היה מי שיפקח על רמת הביצוע שלו כדי למנוע מצב שאינו עומד במקום או שאינו מבצע בדיקה לנכנסים – בפועל מי שהיה צריך לבצע את הפיקוח על המאבטח היה מנהל המלון.
  4. המאבטח תודרך לבצע מידי פעם סיור לשתי הכניסות הנוספות הקיימות במלון – לא נאמר למאבטח שכאשר הוא עוזב את הכניסה הראשית, על מנת לבצע את הסיור, עליו לסגור את דלת הכניסה הראשית עד שהוא חוזר או לסירוגין להציב בעל תפקיד אחר במקומו.
  5. באירועים סגורים שבהם אנשים מזמינים מקום בתשלום ישנה שליטה שמית על המגיעים – לא נעשה שימוש נכון ברשימה.

הלקחים בנושא אבטחה:

 
  1. בתקופות ובאירועים רגישים אל תחליף את הכוח הקבוע בכוח זמני שאינו מיומן לביצוע המשימה.
  2. במידה ואין לך ברירה ואתה חייב להחליף את המאבטח הקבוע, דאג לבצע למאבטח החדש תדריך מפורט עד לרמת ראש הסיכה ובדוק הבנה וביצוע בפועל.
  3. במתקן שבו מספר פתחים, צור מצב שרק הכניסה הראשית פתוחה ובשליטה והשאר סגורים ונפתחים בפיקוח רק לאחר זיהוי שמי.
  4. אסור לעזוב כניסה פעילה ולהשאירה פתוחה ללא מאבטח, גם לא לזמן קצר. בפרק הזמן הזה היריב ייכנס.
  5. למד את כוח האבטחה את נושא איתור החריד על פי סימנים מחשידים.
  6. למד את העובדים שלך לאתר אדם שאינו שייך למקום על פי סימנים מחשידים.
  7. כשיש לך שליטה על המוזמנים, השתמש ברשימה כאמצעי נוסף לסינון כך שתיצור מעגל אבטחה נוסף גם אם אינו מבוצע על ידי מאבטח.

לסיכום:

גם באירוע המצער במלון פארק ידו של היריב היתה על העליונה ולא רק בזכות יכולותיו הוא אלא גם בזכות טעויות בביצוע האבטחה במקום. גם האירוע הנ"ל מוכיח שפעולות האבטחה קשורות לסיכויי ההצלחה של היריב. היה ניתן למנוע את כניסתו של המחבל המתאבד למלון פארק בנתניה!!! שני המחבלים, עודה וחטיב, הוכיחו לנו שכאשר היריב מצליח להיכנס לגזרה בה הוא רוצה לבצע את המשימה הוא לא חושש להסתובב בחיפוש אחר היעד המועדף עליו אפילו אם הינו מסתכן בהתקלות עם כוחות ביטחון. השניים הסתובבו חמש שעות באזור המרכז ברכב שאינו שלהם, עם תעודות זיהוי מזויפות וחגורת נפץ שמוכנה להפעלה, ברור שכל עצירה שלהם, מכל סיבה, היתה גורמת להם לברוח או להיתפס. 

בצד האבטחה, קב"ט שיידע להשקיע בהכשרה מקצועית למאבטחים שלו, יקפיד לעבוד בצמוד לנהלים קשיחים, יפקח על רמת הביצוע ויציב את עצמו במקום הנכון ובזמן הנכון יצליח להגדיל את הסיכוי לאיתור היריב מוקדם ולמנוע פגיעה באזרחים חפים מפשע. 

מניסיוני, מערך אבטחה המיומן באיתור החריג צובר ביטחון עצמי בשלב הביצוע ומצליח להוות מכשול אמיתי ליריב.

זכרו, ש"אבטחה צריך לקיים"

מסע הרג בסניף בנק הפועלים בבאר שבע – כישלון ידוע מראש

בתכנית הבוקר של ערוץ 2 ראיינו את קרובת המשפחה של מנהל הסניף שנרצח במסע ההרג הקטלני שארע אתמול יום שני 20.05.2013 והיא שואלת בכל רם וחנוק: למה לא היה מאבטח? למה לא היה מאבטח? מה, החיים של הלקוחות בסניף קטן לא שווים?

בהחלט שאלה טובה. מי מתנדב לקום ולתת לגברת, למשפחות ההרוגים הנוספים ולשאר הלקוחות ששהו בסניף במהלך האירוע ובכלל תשובה חכמה ומשכנעת.

תשובה שתסביר את ההחלטה לצמצמם את מערך האבטחה בבנקים ולהוריד מסניפים "קטנים" את המאבטח.

תשובה שתסביר למה גוף שמרוויח מיליוני שקלים בכל רבעון חוסך כסף דווקא בנושא האבטחה, אבטחה של אותם עובדים ולקוחות שהם הם הגורמים לאותם רווחים עצומים.

תשובה שתסביר למה שכבר כן מקימים מערך אבטחה לא מנתבים תקציבים שמאפשרים לעשות זאת כמו שצריך על פי ההנחיות, במקצועיות ובעזרת מאבטחים שירוויחו יותר מ 24 ש"ח לשעה.

אני מנסה לדמיין את ישיבת החירום, אם היתה כזו, בהנהלת הבנק, מה נאמר שם:

אנחנו מביעים צער רב על האירוע ועל ההרוגים והנפגעים………

אנחנו מצטערים אל מול שאר לקוחותינו הנאמנים……………….

אל דאגה, כל הפעולות שלנו,כולל צמצום האבטחה בסניפים קטנים, נעשו בתיאום ובאישור משטרת ישראל.

אנחנו נדאג לתמוך במשפחות ההרוגים בכל הדרוש וגם בעובדי הסניף ובלקוחות ששהו במקום.

ברצוננו לציין שאנחנו משקיעים משאבים רבים באבטחת הסניפים שלנו ולמרות זאת אנחנו מבטיחים להפיק לקחים ולשפר את מה שצריך כדי לנסות ולמנוע אירוע נוסף.

ובהמשך בטח המשיכו ודיברו על הנזק התדמיתי שהאירוע יכול לגרום לבנק.

יתכן שגם דיברו על כך שבהתחלה אנשים יכעסו על המחדל אבל הזמן כרגיל יעשה את שלו, הכל יישכח.

יתכן וקראו לקב"ט הראשי והאזורי לשיחה בהולה כדי להבין איך אירוע כזה יכול לקרות, איך היה ניתן למנוע אותו.

בשקט בשקט יחפשו גם איזה אשם, אחד כזה שיחטוף והצטרך להסביר למה לא נעשו פעולות כראוי, כנדרש – אני מרשה לעצמי להמר שמדובר בקב"ט. זה שרץ עכשיו למשרד, מחפש בתיקים לראות ולהוכיח שהוא היה בסדר…

אז מה נשאר לי להגיד עכשיו לאותה הנהלה – אמרתי לכם!!! גם אבל אני לא אסתפק בזה.

הנהלה יקרה עכשיו אתם מבינים מה המשמעות של אבטחה ברמה הנמוכה ביותר שקיימת בישראל?

עכשיו אתם מבינים מה המחיר כאשר ממקמים את האבטחה בסוף סדר העדיפויות?

עכשיו אתם מבינים מה משמעות הנחת העבודה שאומרת שהאבטחה הינה חלק בלתי נפרד מהארגון.

עכשיו תרוצו לחפש פתרונות, עכשיו אולי אפילו תעלו את תקציב הביטחון, זה נחמד אבל לא יחזיר את קורבנות המחדל.

הנהלה יקרה בבנק הפועלים הוותיק והמכובד קרה אתמול מחדל, מחדל גדול שצריך לזעזע אתכם כך שתתעוררו ותצאו מהגישה המוטעית שלכם.

הנהלה יקרה, עכשיו זה הזמן לשבת ולעשות חשבון נפש עמוק שבו תשאלו את עצמכם למה שכשמדובר בכם המנהלים אתם שופכים מיליונים על הכשרה, תגמולים ומשכורות עתק? למה שכשמדובר במשרדים שלכם אתם מקפידים לשים את החומרים האיכותיים, הטובים והיקרים ביותר? למה שכשמדובר בכסף שלכם אתם מעבירים אותו ממקום למקום בעזרת חברה מקצועית בתחום העברת כספים – ברינקס? אה אולי בגלל שחברת הביטוח מחייבת אותכם!!!

אז הנהלה יקרה גם הנחיות משטרת ישראל הן כמו חברת ביטוח רק כזו שאמורה לבטח את חיי השוהים בכל הסניפים שלכם. למה אתם חוסכים בחיי אדם? האם חיי האנשים פחות חשובים מכל השאר?

הנהלה יקרה אני לא רק יטיח בכם שאלות קשות ולא נעימות, בתקווה שגורמות לכם לזוז באי נעימות בכיסא העור היוקרתי, אני גם ייתן לכם פתרונות:

בשלב ראשון עליכם להציב מאבטח בכניסה לכל סניף.

בסניפים גדולים עליכם להציב מאבטח נוסף בחלק הפנימי.

בשלב שני עליכם להזמין גורם חיצוני מתחום האבטחה שיבצע בדיקת איכות על מנת שתוכלו לקבל תמונת מצב אמיתית שתמקד אתכם על כל הנושאים שדורשים טיפול שורש.

עליכם לשנות את הנחות העבודה שלכם בתחום הביטחון:

 
  • האבטחה היא חלק בלתי נפרד מהתכנית העסקית של הבנק.
  • יש להשקיע משאבים וכספים באבטחה ביחס שווה לכל הנושאים המונחים על שולחן המנהלים.
  • סניף ללא אבטחה חשוף לכלל האיומים וללא יכולת מניעה או סיכול.
  • יש להכיר ולבצע את כל הנחיות משטרת ישראל ופיקוד העורף ככתובן וכלשונן.
  • יש להציב בעלי תפקידים העומדים בגיוס המושתת על מאפייני תפקיד מוגדרים.
  • יש לבצע בקרה סדורה על מערך האבטחה בבנק.
  • יש לשנות את תנאי המכרז לאספקת מאבטחים בדגש על מאבטחים בשכר שעה גבוהה יותר שיאפשר גיוס איכותי ומקצועי יותר מהקיים היום.
  • יש לשלב בכל הכשרות המנהלים את נושא הביטחון כחלק אינטגרלי מהתכנית.

מנהלים למדו וזכרו שהמחיר באבטחה הינו חיי אדם שלרוב לא ניתן להחזירם. האנשים אשר נכנסים לסניפי הבנק נמצאים תחת אחריותכם ולא רק בתחום השירות אלה גם בתחום הביטחון האישי. אתם אחראים שכל לקוח ייכנס לסניף בשלום וייצא ממנו בשלום.

 

שימו במשרדכם לנגד עינכם ובגדול את המשפט: "אבטחה צריך לקיים"

אבטחת ראשי ערים – ניסיון ההתנקשות בראש עיריית עכו

ראש עיריית עכו מר שמעון לנקרי התאושש מניסיון ההתנקשות שעבר לפני כשבועיים והחליט לספר על התקופה שלפני האירוע ועל האירוע עצמו.

שוב באופן לא מפתיע, גם באירוע הזה, ניתן לקבוע חד משמעית שתופעת ההתעלמות מסימנים מחשידים מוקדמים וסדרי עדיפויות לא נכונים מסייעים ליריב לבצע את זממו ללא הפרעה.

הנה ציטוט של חלק מדבריו של ראש העיר כפי שסיפר לכתב מאור בוכניק:

ראש העיר עכו, ששוחרר מביה"ח, תיאר בפרוטרוט את ניסיון ההתנקשות: "עקבו אחריי חודשים. באותו לילה עמדו חמושים עם חצי כובע גרב בצד הדרך, והרמזור היה אדום. כל זה נראה לי לא הגיוני. תוך שתי שניות מהרגע שעצרתי, קרה כל הסיפור"

"יש גורמי פשיעה שיש להם עניין לשלוט במשאבים, אני מניח שגרמנו להם נזקים כספיים. לכן אין לי ספק שמי עשה את זה רצה לשלוט בהם" 

"בחודשים האחרונים הרגשתי שעוקבים אחריי בכל פעם שיצאתי מהבית או שירדתי מהאוטו".

את היום עצמו תיאר בפרוטרוט: "יצאתי בשעה 00:45 מביתה של משפחה שאנחנו מכירים המון שנים. אחרי קילומטר של נסיעה מהבית שלהם, 20 מטר לפני צומת ירכא, זיהיתי שני אנשים שעומדים חמושים בצד הדרך עם חצי כובע גרב על הפנים, וכבר אז הבנתי שמשהו חשוד כאן. נדרכתי כולי". הוא רמז כי הם חיבלו בפעולת הרמזור: "לא נראה לי הגיוני ששני אנשים יעמדו במקום כזה ובשעה כזו, ובוודאי לא נראה לי הגיוני שהרמזור אדום באותה שעה. עצרתי אוטומטית ברמזור, ושתי שניות מרגע העצירה קרה כל הסיפור".

לנקרי המשיך ותיאר את רגעי הבעתה בצומת, אז כמעט ואיבד את חייו: "מתנקש אחד הגיע אליי מצד ימין של החלון ומתנקש שני הגיע מצד שמאל של החלון. הוא חצה את מעבר החציה והגיע אל החלון שלי וברגע שהוא עשה את התנועה של שליפת האקדח כבר נסעתי מהצומת בדהרה. בצד העין ראיתי את לוע האקדח. הכדור נכנס לי לחזה ויצא מתחת לבית השחי, באלכסון. הוא לא פגע באף כלי דם, אבל עשה נזק – קרע את הריאה ושבר צלעות. הנסיעה שלי הייתה מטורפת".

מעולם לא הלכתי עם מאבטחים, תמיד ראיתי את עדיפות כספי הציבור, אפילו לפני החיים שלי. לפני כחודש הגשתי תלונה על כך שעוקבים אחריי בכמה מקומות שונים, גם בתל אביב וגם בעכו. לא היה לי שמץ של מושג לגבי פשר העניין, חשבתי שרוצים לצלם רכילות לפני הבחירות".

אז מה היה לנו באירוע הזה? האם היה אפשר לנסות למנוע אותו? בהחלט כן!!!

המניעים למעשה היו ידועים לראש העיר וכך גם הגורמים העוינים שכנראה ביצעו אותו. חודשים לפני האירוע ראש העיר זיהה בוודאות סימנים מחשידים שמעידים על כך שעוקבים אחריו ומצלמים אותו. ראש העיר עשה נכון שהעביר את הידיעה על כך לגורמים במשטרת ישראל אבל לא היה צריך להסתפק בכך.

הטעויות שנעשו באירוע – ראש העיר נוסע מזה זמן רב ללא נהג. נהג זה עוד אדם שיכול לזהות, שיכול להגיב בזמן אירוע, גם אם אינו מאבטח.

ראש העיר החליט להיצמד לאופציה המקלה וחשב שמדובר בפעולות של מתחריו בבחירות ולא על ניסיון פגיעה בו.

בתחילת האירוע, כאשר ראש העיר זיהה שמשהו לא בסדר, תגובתו לא היתה מספיק מדויקת וחדה.

האם יש פתרונות שמאפשרים לעשות את הכל אחרת:

  1. יש להתייחס ברצינות לסימנים מחשידים מוקדמים וללכת לחומרה – בפועל המשטרה היתה צריכה להיצמד לראש העיר ולזהות את העוקבים אחריו, לעצור אותם, לתחקר אותם ולהגיע למקור מבעוד מועד.
  2. ראש העיר לא היה צריך להיות יותר צדיק מהאפיפיור ולכן היה עליו למנות לעצמו נהג מחליף ולהוסיף לתקופה המדוברת מאבטח צמוד גם מכספי העירייה.
  3. ראשי ערים יכולים לשלוח את הנהגים לקורס "נהג – מאבטח" שבו יקבלו כלים בסיסיים באבטחת אישים.
  4. ראשי ערים שבעירם קיימת יחידה לסדר וביטחון יכולים להכשיר צוות מתוך היחידה שיידע לבצע אבטחת אישים. צוות זה יפעל באופן קבוע או ספורדי באבטחת ראש העיר.

על בסיס הנתונים המקדימים ברור שזה היה רק עניין של זמן עד שגורמים עוינים ינסו להתנקש במר שמעון לנקרי – הכתובת היתה על הקיר. שוב נבחרה הדרך הלא נכונה שאפשרה ליריב לפעול ללא הפרעה וכמעט להצליח לשלוח ראש עיר בישראל חזרה לבורא עולם. העובדה שראש העיר נשאר בחיים אינה בזכות פעולה של גורמי הביטחון אלה בזכות מזל ונס משמיים.

מה יעשה עכשיו ראש העיר? האם עכשיו ישכיל להציב על עצמו אבטחה? או ימשיך להשאיר את חייו בידי המזל והגורל. ישנם עוד ראשי ערים מאוימים בישראל!!! ראש עיר חכם יהיה זה שיידע לבצע חלק מהפתרונות שציינתי לפני. ראש עיר חכם צריך לדעת שגורמים עבריינים אינם פועלים כמו מתנקש פוליטי, גורמים עבריינים אינם חוששים להתנקש בכל מי שהם חושבים שמפריע להם בהשגת המטרות וגורמים עבריינים ינסו שוב עד שיצליחו.

להיות שבוי של השיטה ולהתעוור מההילה – המרמרה כדוגמא

לאורך השנים, מנהלים בגופים פרטיים וציבוריים ומפקדים בגופים ביטחוניים לומדים גישות ניהול שונות. גישות ניהול הקיימות בעולם המקצועי ומסייעות לפעול נכון כדי להגיע להישגים עם מינימום טעויות וכישלונות.

לא נסקור את גישות הניהול וכן נדגיש שכולן מגדירות תהליכי עבודה מסודרים המתאימים לאמרה הידועה: "סוף מעשה במחשבה תחילה".

בכל הגישות קיימים שלבים בסיסיים וקבועים, בתהליך העבודה הנכון, שנחשבים לעוגן חזק ויציב. השלבים הקבועים הם:

 
  1. יש להכיר את כל הנתונים הקשורים לאירוע.
  2. יש להעריך מהן הדפ"אות (דרך פעולה אפשרית) שמולן מתמודדים או במילים אחרות, יש להעריך מה הבעיה שניצבת לפנינו.
  3. יש ללמוד מול מי מתמודדים – מי הם האנשים שביכולתם להוציא את הדפ"אות לפועל ומה יכולים להיות המניעים שלהם.
  4. יש להעריך מהן ההשלכות ו/או הנזק שיכולים להיווצר ממימוש הדפ"אות מולנו.
  5. עכשיו יש להגדיר את כל האפשרויות למתן מענה למניעה ו/או סיכול הדפ"אות – מתוך כלל האפשרויות יש לבחור את המענה הטוב ביותר שבסבירות גבוהה ישיג את התוצאה הטובה ביותר.
  6. התוצאה הטובה ביותר תהיה זו שתתאים להמלצה "להיות חכם ולא צודק".

כדי להסביר למה מתכוון המשורר ברצוני לנתח שני אירועים קיצוניים, משני תחומים שונים, שקרו בישראל בתקופות שונות. האירוע הראשון – אניית המרמרה והאירוע השני – רצח ראש הממשלה יצחק רבין ז"ל.

הטיפול באירוע אניית המרמרה נמצא באחריותו של צה"ל. אין ספק שבצה"ל נמצאים מפקדים מוכשרים ובעלי ניסיון, ולמרות זאת הטיפול באירוע כשל כבר בשלבי התכנון הראשונים.

ברצוני להדגיש שהניתוח הינו על דעתי בלבד ואינו שופט את החיילים שיצאו למשימה וביצעו אותה על הצד הטוב ביותר מבחינתם. דרך האירוע אני רוצה להראות את הבעיה הקיימת בגופים גדולים כמו צה"ל.

מה היו הנתונים הידועים? דובר על פעילים זרים שרוצים לבצע פעולה קיצונית כנגד הסגר הימי שישראל מטילה על הרשות הפלסטינית. ידוע שהפעילים מתכוונים לשוט עם אנייה בשם המרמרה מחופי עזה לחופי ישראל תוך מעבר בשטח הטריטוריאלי של ישראל ובניגוד להסכמתה. אני מעריך שישראל לא ידעה בדיוק מי עלה לאנייה לפני תחילת השייט ואלו אמצעים היה עליה כולל אמצעי לחימה.

נמשיך לבעיה – הבעיה שאנייה שעליה אנשים זרים המעוניינים לבצע פרובוקציה על ידי שייט לתוך שטח ישראל דרך הים ובניגוד לדעתה. בנוסף יש להעריך מה אנשים אלה יכולים לעשות? בואו נראה:

 
  1. לשוט לשטח ישראל עד לנקודה מסוימת, לקבל את הפרסום לכך שהצליחו בפעולתם ולחזור לעזה.
  2. לשוט לשטח ישראל ולנסות להגיע לאחד החופים עד כמה קרוב שאפשר.
  3. לשוט לשטח ישראל ולהתחיל לירות לעבר החוף עם כלי נשק שונים – יש לזכור שלא מדובר באניית מלחמה עם תותחים.
  4. לשוט לעבר ישראל ולהצליח לגרום לצה"ל לעשות שטויות שיעמידו אותו בצד המפסיד.

מי הם האנשים על האנייה? על פי הפרסומים מדובר בפעילים שבסך הכל רוצים לעשות שרירים. אין לדעת האם זה נכון מכיוון שבשלב העלייה לאנייה אין שליטה על העולים עליה. מכאן שהערכה הקיצונית והמחמירה שיתכן שיהיו על האנייה גם סוג של מחבלים.

מה המטרה של צה"ל בכל הסיפור הזה? כנראה שהמטרה היא למנוע מהאנייה להיכנס למים הטריטוריאליים של ישראל עם אפס נפגעים מצד חיילי צה"ל ועדיף שגם בקרב הפעילים שעל האנייה.

אז איך צה"ל יכול להתמודד עם אירוע שכזה?

 
  1. לנסות לשכנע את הפעילים לא לצאת לדרך כלל בדרכים דיפלומטיות.
  2. להציב ספינות מלחמה בנקודה אסטרטגית וסביב אניית המרמרה כדי למנוע ממנה את היכולת להתקדם.
  3. לגרום לאנייה תקלה שתמנע ממנה לשוט – לצה"ל יש את היכולת לעשות זאת.
  4. להשתלט על האנייה בעזרת יחידה מיוחדת שברור שכוחה עולה על כוחם של הפעילים.

עכשיו כל מה שנשאר זה להחליט מה יכול לקרות בכל מענה של צה"ל ומה תהיינה המשמעויות במידה והביצוע לא יהיה בדיוק על פי התכנית.

במידה ואתם זוכרים את ההמלצה החמה "להיות חכם ולא צודק" באיזה מענה הייתם אתם בוחרים כדי להתמודד עם אנייה שעליה מספר וסוג אנשים לא ידוע.

מפקדי צה"ל בחרו במענה הרביעי – להשתלט על האנייה עם יחידה מיוחדת וחזקה. אני לא הייתי בוחר במענה הזה אבל לצורך הניתוח אני זורם עם ההחלטה.

מה שקרה בפועל הוא שהיחידה הגיע עם מסוק שריחף מעל האנייה. שוב אני מעריך שבשלב זה ניתן היה לראות מהמסוק האם ישנם פעילים על סיפון האנייה. חיילי היחידה המיוחדת החלו לרדת אחד אחד לסיפון האנייה בעזרת השתלשלות על חבל אחד. 

המשמעות בדרך זו שכאשר חייל אחד יורד בחבל השאר ממתינים על המסוק. בפועל כאשר החייל הראשון ירד, עוד לפני שרגליו הגיעו לקרקע, החלו חלק מהפעילים לתקוף אותו באמצעי תקיפה קרים.

זה נראה ונשמע כך:

https://www.youtube.com/watch?v=l45yxgpxgM4יש ללחוץ על כפתור 

האם למישהו יש ספק שמפקדי צה"ל בחרו במענה הכי פחות טוב, הכי פחות יעיל וכזה שהעמיד את חיילי צה"ל בסכנה אמיתית. מפקדי צה"ל בחרו במענה המתבסס על החלטות שגויות ומצדיק את כותרת מאמר זה, ולמה?

ההחלטה לשלוח את היחידה המיוחדת להשתלטות בדרך הזו היא כמו לשים מכשול בפני עיוור.

ההחלטה הציבה את החיילים בעמדה נחותה אל מול כל אדם שעומד סטטי על הסיפון. החייל מוגבל מאוד ביכולת התגובה בשלב שבו הוא משתלשל בחבל.

ההחלטה התעלמה לחלוטין מהאפשרויות שנלקחו בחשבון שייתכן שיקרו על ידי האנשים על האנייה.

אם כבר הוחלט להשתלט על האנייה למה בדרך הזו? ממתי יורדים לסיפון אנייה רק מדרך אחת ועוד בידיעה שאתה יורד ישר לידיים של האנשים שלמטה. רד לאנייה ממספר נקודות כדי להקשות על האנשים שבה. בצע סוג של הטעייה כדי לאפשר לחיילים להגיע לסיפון בשקט.

לא הייתי בדיוני קבלת ההחלטות בשלב ההכנות לטיפול באירוע אבל לפי המענה שנבחר נראה שמפקדי צה"ל זלזלו ביריב, ראו לנגד עיניהם את התמונה הנהדרת שבה יחידה מיוחדת יורדת לאנייה בעזרת חבל, ראו לנגד עיניהם רק את התרחישים הקלים תוך התעלמות מהקשים, היו בטוחים שכוחו של צה"ל מפחיד עד כדי שיתוק וצילמו את הכל כדי שיהיה ניתן להתפאר בהצלחה המסחררת. קשה לי לחשוב לרגע שהמפקדים ראו לנגד עיניהם כישלון ועדיין שלחו את החיילים בדרך זו וגם צילמו את זה.

לסיכום האירוע – החלטות לא נכונות שהתבססו על שיטה שלא מתאימה כטיפול באירוע הנוכחי ועיוורון שנוצר מההילה סביב צה"ל גרמו לכישלון צורם שנגמר בנס משמיים ללא אבדות לחיילנו היקרים.

לגבי ההתנצלות – אני בדעה, שאם עשית טעות כדאי שתתנצל, ויפה שעה אחת קודם. 

 

אבטחת ראשי ערים

לפני כשבועיים העברתי מייל מקצועי למספר גדול של ראשי ערים בנושא אבטחת ראשי ערים ואיך ניתן לעשות זאת בתקציב הקיים וביעילות.

אבטחת אישים לראשי ערים מאוימים

אחת המסקנות המרכזיות שעלתה בחקירת רצח יצחק רבין ז"ל ציינה שעל בסיס האירועים החריגים שקדמו לרצח ניתן היה "להקדים תרופה למכה" ולמנוע אותו.

כידוע, חלק מראשי הערים בארץ מאוימים על ידי גורמים עוינים. אותם גורמים אינם חוששים לבצע פעולות תקיפה ממשיות כנגד ראש עיר – זריקת רימון, זריקת בקת"ב, ירי, מטעני חבלה ועוד.

מיקי וינברג, יוצא היחידה לאבטחת אישים בשב"כ, בעל ניסיון מבצעי של למעלה מ – 20 שנה, מתאים "חליפת" אבטחה לראשי ערים, גם לאלה שלא מעוניינים להראות כאישים מאובטחים. האבטחה יכולה להתבצע על ידי מאבטחים מקצועיים ומיומנים או על ידי מאבטחי היחידה לסדר וביטחון העירונית שיעברו הכשרה מקצועית בתחום אבטחת אישים.

ראש עיר יקר, אל תתעלם מנורות האזהרה, אל תחכה שיקרה לך משהו כי אז יכול להיות מאוחר מידי!!! זכור שעדיף להיות זהיר מלא להיות בכלל.

באופן מפתיע ביום שישי ה 22 למרץ נורה ראש עיריית עכו על ידי מתנקש כאשר יצא מפגישת חברים:

ראש העיר עכו, שמעון לנקרי, נורה הלילה (שישי) במכוניתו בכביש 70 סמוך לצומת ג'וליס-ירכא שבגליל המערבי. כתוצאה מהירי הוא נפגע בחזה, ופונה לבית החולים בנהריה. מצבו בינוני ויציב, ולא נשקפת סכנה לחייו. מחקירה ראשונית עולה כי סמוך לשעה 1:30 אדם רעול פנים נעמד מול מכוניתו של לנקרי שעצרה ברמזור, וירה לעברו כדור אחד שחדר את השמשה הקדמית של המכונית ופגע בלנקרי בחזה.

נכון להיום מצבו של ראש העיר משתפר ועל פי הרופאים המטפלים בו ניתן להגדיר שהוא ניצל בנס.

היום פורסמה התקשורת הכתבה הבאה:

מדוע לא מאבטחים ראשי ערים? ויכוח ללא מענה

ועדה בראשות שר הפנים לשעבר קבעה כי יש להעביר 35 מיליון שקלים לאבטחת ראשי ערים. משרד האוצר הקצה רק שליש ומסביר: גם את זה הם לא מנצלים

עומרי אפרים

פורסם: 

23.03.13, 22:02

 

ניסיון ההתנקשות בראש עיריית עכו שמעון לנקרי מעלה סימני שאלה מטרידים בסוגיית האחריות על ביטחונם של ראשי ערים. לנקרי עצמו לא היה ברשימת אישי הציבור המאוימים, כך אומרים במשטרת ישראל, אך ברשימה זו מופיעים 22 ראשי רשויות אחרים ועוד 11 בכירים ברשויות המקומיות. בבית החולים בנהריה משתפר מצבו של לנקרי והוא מוגדר יציב.

על-פי החלטת ממשלה מ-1999, המשטרה אחראית לקביעת רמת האיום של הבכירים המאוימים שאינם מאובטחים על ידי השב"כ. המשטרה גם אחראית לקבוע "סל אבטחה" לאישיות המאוימת לאחר הערכת מצב המתבצעת במשטרת המחוז שבה נקבעת רמת האיום בסולם של 6-1. "סל האבטחה" כולל חבלן הבודק "סימנים מחשידים" במכוניתו של ראש העיר, ניידות סיור וחיבור למוקד המשטרתי על ידי לחצני מצוקה שאותם מספקת המשטרה.

בחלק מהמקרים ממליצה המשטרה על הצמדת מאבטחים אישיים לאישיות המאוימת ועל הקמת מבני שמירה סמוך לביתו. על פי חוק, ראשי ערים אינם זכאים מהמדינה לתקציב אבטחה, שאמור להגיע מקופת הרשות וממשרד הפנים. מצב עניינים זה מביא לפערים קשים ברמת האבטחה של בכירים ברשויות חלשות לעומת החזקות.

ועדת השרים לענייני פנים ושלטון מקומי בראשותו של שר הפנים היוצא אלי ישי קבעה לפני שנה כי משרד הפנים יעביר תקציב של 35 מיליון שקלים למימון אבטחתם של ראשי הרשויות המאוימים. משרד האוצר הקצה 10 מיליון בלבד בהתאם לסיכום בין משרדי הממשלה. ראשי רשויות שהמשטרה קבעה כי הם מאוימים נותרים ללא מאבטחים אישיים או ללא מצלמות אבטחה. במשרד האוצר טוענים להגנתם כי הרשויות אינן מנצלות את התקציב שהועמד לרשותן.
ביום שישי הודיע מפכ"ל המשטרה רב ניצב יוחנן דנינו כי יפעל "ללא דיחוי מול כלל משרדי הממשלה הנוגעים בדבר על מנת להסדיר את האחריות והמימון הנדרש לסל האבטחה והמיגון לציבור המאוימים". יו"ר ועדת הביטחון בשלטון המקומי אבי נעים אמר ל-ynet כי הזמן דוחק: "אנחנו לא יכולים להרשות לעצמנו להמתין. אם יירצח בישראל ראש רשות מקומית כולם ישאלו איפה היה משרד האוצר".

לשמחתי ניסיון ההתנקשות בראש עיריית עכו נכשל אבל לצערי שוב אנחנו עדים למצב שבו קודם חוטפים ורק לאחר מכן מתעוררים בחיפוש פתרונות ובאמירת סיסמאות שלא ברור מה יהיה סופן.
שוב אנחנו לא מצליחים להקדים תרופה למכה.
לדעתי ראשי הערים לא צריכים להמתין לתקציבים מיוחדים מהאוצר כדי להציב לעצמם אבטחה. לרוב הערים יש יחידה לסדר וביטחון שניתן להכשיר את העובדים שבה לביצוע משימת אבטחת אישים המתאימה בהחלט לרמת האבטחה הנדרשת לראש עיר. בנוסף לכך עירייה יכולה להרשות לעצמה לשכור את שירותיו של מאבטח אישים מקצועי אשר עבר הכשרה בגוף ממלכתי וכיום חופשי לעבוד באופן עצמאי.
הכל עניין של סדרי עדיפויות והצבת חייו של ראש עיר בחלק העליון של הרשימה.

אבטחת בתי ספר

אבטחת בתי ספר או כשמה בישראל – מוס"ח – מוסדות חינוך. אבטחת מוסדות חינוך נחשבת למשימת אבטחה חשובה מעין כמוה מכיוון שהילדים של כולם הם אלה שנמצאים בסכנה ממשית כאשר אדם כלשהו יחליט שברצונו לבצע פיגוע דווקא בבית ספר.

התשובה לשאלה האם יש צורך לאבטח בתי ספר? הינה חד משמעית – כן!!! בהתבסס על מקרי עבר בארץ ובעיקר בחו"ל.

האירוע הבולט ביותר בארץ הוא אירוע "מעלות":

הפיגוע במעלות (קרוי גם אסון מעלות או טבח מעלות) היה אירוע טרור פלסטיני שהתרחש במעלות ב-15 במאי 1974 (כ"ג באייר תשל"ד). בתחילת האירוע נרצחו על ידי מחבלים נוסעת באוטובוס ושלושה מתושבי המקום, ובהמשכו הוא הפך לפיגוע מיקוח שבו נלכדו כבני ערובה תלמידים מצפת אשר לנו במעלות. בעקבות ניסיון חילוץ כושל נרצחו 22 מבני הערובה ונהרג חייל צה"ל. שלושת המחבלים נהרגו מאש כוחות צה"ל. 68 אזרחים וחיילים נפצעו.

בארצות הברית מתבצע פיגוע רצחני בבית ספר בתדירות של כמה חודשים כאשר כל אירוע מפתיע וקשה יותר מקודמו.

בישראל כאמור ישנו מערך אבטחה לבתי הספר שנמצא תחת אחריות הרשות המקומית ומונחה על ידי משטרת ישראל. 

למרות עובדה זו אני לא חושב שההורים יכולים להיות רגועים כאשר הילדים נמצאים תחת האחריות של בית הספר.

האבטחה בבתי הספר, כפי שהיא מתבצעת כיום, אינה נותנת מענה טוב כדי להצליח ולהרתיע את היריב הפוטנציאלי.

התייחסות הגורמים אינה מספיק רצינית הגם שבשנים האחרונות יש שיפור מסוים, המאבטחים עוברים הכשרה קצרה מאוד, מעטים הקב"טים שממשיכים להשקיע במאבטחים אחרי שלב ההכשרה הבסיסית, האמצעים בבתי הספר עלובים ואינם מהווים מכשול ממשי ליריב, כמעט ולא מבצעים תרגילי מוכנות למצבי חירום ולא מכשירים את צוות המורים לתפקוד בחירום.

אז איך מאבטחים נכון? איך אפשר למנוע מכל אחד להיכנס לבית הספר? איך אפשר להוריד את הילדים בבית הספר ולהמשיך לעבודה בידיעה שהם בידיים בטוחות? נתחיל בזה שאפשר בהחלט.

אני רוצה להתחיל דווקא אתכם ההורים. הורים יקרים עליכם להיות יותר מעורבים במה שקורה סביבכם ובמיוחד לכל מה שקשור לילדים שלכם כאשר הם מחוץ לבית. בבית הספר, בנוסף להתעניינותכם לגבי רמת הציונים, אתם צריכים להתעניין גם בסדרי האבטחה של בית הספר, עליכם להתערב ברמת האבטחה בבית הספר בו לומדים הילדים. ההתעניינות שלכם, ההתערבות שלכם והאכפתיות שלכם יכולים לגרום לשיפור משמעותי בהתייחסות העירייה וההנהלה לתחום האבטחה.

איך מאבטחים בית ספר נכון?

ראשית מתייחסים לאבטחה באותה רצינות כמו כל נושא אחר.

קובעים מי הגורם שיהיה אחראי על תחום האבטחה בבתי הספר בעיר.

ממנים קב"ט מוסדות חינוך שזה כל תפקידו.

מכינים תיק שטח הכולל את שטח בית הספר והסביבה הקרובה אליו.

מכינים פקודת אבטחה הכוללת את האיומים הרלונטים, המענה לאיומים ואת שיטת האבטחה בפועל.

מגדירים אפיון תפקיד למאבטח שיכול לבצע את המשימה כפי שהיא מוגדרת בפקודה.

מגייסים את המאבטחים על פי אפיון התפקיד.

מעבירים את המגויסים הכשרה מקצועית שתהפוך אותם למאבטחים לרמת הביצוע הנדרשת בבית ספר.

תוחמים את שטח בית הספר בגדר שיכולה למנוע כניסה דרכה.

מצמצמים את הכניסה לבית הספר לכניסה אחת פעילה או מכסימום שתיים כאשר פתחים נוספים משמשים לחירום בלבד.

מציבים אמצעים נלווים כגון מצלמות אבטחה, אמצעי הרתעה ועוד.

מציבים מאבטח אחד בכל כניסה פעילה.

קובעים עקרונות אבטחה כדי לצמצם את זמן פתיחת הפתחים וכדי למנוע כניסת אנשים שאינם מורשים.

נותנים למאבטח כלים לזיהוי התלמידים והמורים כדי שיוכל לאתר אדם שהינו חריג.

מבצעים למאבטח אימונים במהלך השנה כדי לשמור על רמתו המקצועית.

מבצעים למאבטח תרגילי ערנות ותרגילי רמה בשטח.

מקימים צוות נאמני ביטחון מצוות המורים של בית הספר כדי שידעו איך לתפקד במצבי חירום.

מבצעים תרגילי חירום לכלל התלמידים והמורים במהלך השנה.

מציבים בבית הספר את כל האמצעים הנדרשים להתמודדות עם מצבי חירום.

כמו שניתן להבין מדבריי, כדי לבצע אבטחה אפקטיבית יש לעבוד ברצינות וביסודיות. אי אפשר לעשות חצי אבטחה, אי אפשר להתייחס למאבטח בזלזול ולדרוש ממנו שיציל את כל העולם, אי אפשר לקוות שלא יקרה כלום רק בגלל שהשנים חולפות והכל שקט ואי אפשר להשאיר מקום למזל ולגורל כי מדובר בילדים של כולם והם הרי הדבר היקר מכל.

גם כשמדובר בבתי ספר "אבטחה צריך לקיים" ומוטב מוקדם מאשר מאוחר.

הרצח במלון לאונרדו קלאב באילת – איך זה קורה?

ביום שישי ה – 5 באוקטובר 2012 רצח ויליאם הרשקוביץ את הסו שף, ארמנדו, במלון לאונרדו קלאב באילת.

המלון מונחה משטרת ישראל ומערך האבטחה שבו מנוהל על ידי מנב"ט וכולל אחמ"שים ומאבטחים חמושים.

בזמן האירוע המלון היה מאובטח ולמרות זאת הצליח ויליאם להיכנס עם תיק שבתוכו הסתיר גרזן, להחליט שברצונו להחליף את הגרזן באקדח, לחטוף את האקדח של המאבטח בכניסה הראשית, לרדת לקומת המטבח, לזהות את ארמנדו ולרצוח אותו בירי מטח לחזה.

נשמע כאילו לקוח מסרט? נשמע לא הגיוני? איפה היו המאבטחים? מה עשו כדי למנוע ממנו לבצע את זממו?

אחרי האירוע המשטרה ביצעה תחקיר שלא פורסם עד היום ולכן לא ידוע מהן המסקנות ומהם הלקחים שעלו מהאירוע. מכיוון שאני בקשר עם מנב"טים של בתי מלון, ידוע לי שהתחקיר לא הגיע גם אליהם. מזכיר לכם שהמשטרה היא הגוף המנחה ואם היא פועלת כך אז מה הפלא שאדם אחד מצליח לרצוח אדם אחר בתוך מלון מאובטח.

למרות זאת אין לי כוונה להאשים רק את המשטרה בתוצאות האירוע המצער הזה. בעצם אין לי כוונה להאשים אף אחד באירוע המצער הזה. כן בכוונתי לנסות ולהצביע על הלקחים ההגיוניים מהנתונים שפורסמו בתקשורת ומהניסיון האישי שלי.

ברצוני לציין שכל מה שנכתב כאן הוא על דעתי בלבד ועדיין הייתי מציע להתייחס לדבריי ברצינות.

זה ויליאם הרשקוביץ – הרוצח:

 זה הסו שף, ארמנדו – הנרצח:

רקע על האירוע:

ויליאם הגיע לישראל במסגרת פרויקט של הסוכנות היהודית. פרויקט שבו הסוכנות מביאה לארץ צעירים יהודיים מכל העולם, משלבת אותם בעבודה, מסדרת להם מגורים וכל זה בתקווה שהנ"ל יהיו מרוצים וירצו להישאר בישראל. יעשו עלייה.

ויליאם השתלב בעבודה במלון לאונרדו קלאב באילת כעוזר לסו שף במטבח של המלון, במקביל גר בדירה שכורה יחד עם משתתף נוסף בתכנית.

בתקופה שעבד במלון התגלו מספר בעיות בהתנהגותו של ויליאם שהעידו על קשיים בקליטה ובהשתלבותו בסביבת העבודה במלון.

מנהליו במלון, בראשותו של ארמנדו, העירו את תשומת ליבם של נציגי הסוכנות להתנהגותו של ויליאם.

כשהיה ברור שישנה בעיה אמיתית, הוחלט להוציא את ויליאם מהפרויקט ולהחזירו לארה"ב. ביום חמישי ה – 4 לאוקטובר 2012 הוזמן ויליאם לוועדה בהשתתפות נציגי הסוכנות ונציג המלון. נאמר לויליאם שעליו לעזוב את הפרויקט ולחזור לארה"ב. ויליאם הסכים וציין שברצונו לשהות אצל קרובי משפחה מספר ימים ולאחר מכן לחזור לארה"ב.

בסיום הוועדה, ויליאם חזר לדירה – אני מניח שבזמן הזה חיפש את האשמים למצבו והחל לגבש תכנית נקמה. ויליאם סימן את הסו שף ארמנדו כאשם המרכזי במצבו העגום.

למחרת בבוקר, יום שישי, יצא ויליאם מדירתו, חבוש בכובע מצחייה, על גבו תיק צד ובתוכו גרזן – ויליאם החליט לרצוח את ארמנדו עם גרזן. כנראה שויליאם נכנס למלון מכניסת העובדים והסתובב בתוכו. לאחר זמן החליט להחליף את הגרזן באקדח ולכן פנה לעבר הכניסה הראשית שבה מוצב מאבטח חמוש באקדח. ויליאם יצא מהלובי, דרך הדלת הראשית, הגיח מאחורי המאבטח, קפץ עליו, הפילו לרצפה, נתן לא מכה אחת והחל לנסות להוציא לו את האקדח מהנרתיק. המאבטח הצליח להתרומם, האקדח נפל לרצפה, המאבטח ברח לכיוון הלובי, שני אורחים (אישה וגבר) ניסו להתערב לטובת המאבטח אבל כשראו שויליאם לוקח את האקדח ברחו גם כן. ויליאם נכנס ללובי המלון כשהאקדח בידו, ירה מספר כדורים לעבר התקרה, ירד לעבר המטבח, ביקש מהעובדים לעזוב את המקום, זיהה את ארמנדו, התקרב אליו, כיוון את האקדח לחזהו וירה כארבעה כדורים מטווח קצר. ארמנדו נהרג. ויליאם התבצר, כנראה באחד החדרים במלון. למלון הוקפץ כוח התערבות של המשטרה. במהלך האירוע התברר שויליאם התאבד. האירוע הסתיים.

מצלמות האבטחה הקיימות במלון תיעדו את ויליאם תוקף את המאבטח בכניסה כולל ההשתלטות על האקדח והכניסה ללובי.  היתרון בסרט שהוא מראה לנו בדיוק מה קרה ולא מאפשר לפרשנויות שונות לשנות את העובדות.

מצ"ב הקישור לסרט: http://news.nana10.co.il/Article/?ArticleID=930046

צפיתי בסרט מספר פעמים, קראתי את כל הכתבות שפורסמו בתקשורת והגעתי לעובדות ולהערכות הבאות:

עובדות:

אי השתלבותו של ויליאם בעבודה במלון היתה ידועה לגורמים הרלוונטיים.

ההחלטה להדיחו מהפרויקט התקבלה על ידי נציגי הסוכנות והמלון.

ההודעה במעמד הוועדה בוצעה על ידי נציגי הסוכנות והמלון.

ויליאם נכנס למלון, ביום למחרת ההודעה, בלי בעיות ומבלי שמישהו יבדוק אותו.

ויליאם הצליח די בקלות לחטוף את אקדחו של המאבטח בכניסה.

המאבטח לא ניסה להתנגד על מנת למנוע מויליאם להשתלט על האקדח.

לאחר חטיפת האקדח, המאבטח לא ביצע שום פעולה יעילה שיתכן והיתה מונעת מויליאם להיכנס למלון.

לאחר שחטף את האקדח, ויליאם הצליח להגיע עד לקומת המטבח ללא שום הפרעה ו/או התערבות מערך האבטחה.

הערכות:

למלון אין פק"מ אבטחה מקצועי ומאושר על ידי משטרת ישראל.

המאבטח וחבריו לא עברו תדריך מסודר ומקצועי בכניסה למשמרת.

אם בוצע תדריך כנראה שלא כלל בדיקת הציוד של המאבטחים.

מכיוון שלא בוצעה בדיקת ציוד לא התגלה שישנה בעיה בשרוך האבטחה של האקדח שעל המאבטח בכניסה.

המאבטחים במלון מבצעים יותר פעולות מנהלתיות מאשר פעולות אבטחה מקצועיות.

לא קיים במלון תהליך מוסדר שאמור לטפל בעובד אשר פוטר מעבודתו מתוך ראייה שמרגע שפוטר יכול להוות איום.

לא מתבצעת לעובדים בדיקת כבודה בכניסתם למלון.

נציג המלון שהשתתף בוועדה לא העביר את המידע לאחור וזה לא עבר למערך האבטחה.

המאבטחים במלון לא מודעים לדפ"אות הקיימות שמולן הם אמורים להתמודד.

לא בוצעו למערך האבטחה תרגילים טקטיים במלון שכוללים את תרחישי האיום.

המשטרה לא ביצעה ביקורות ולכן לא יכלה לדעת מה רמת האבטחה במלון והאם הוא עומד בהנחיות.

לאחר האירוע המשטרה הודיע שעכשיו היא מתכוונת לבדוק ביסודיות האם המלון עומד ברמת האבטחה על פי ההנחיות.

מהעובדות ומהערכות ניתן להבין מה היה צריך ואפשר לעשות כדי להגדיל את הסיכוי להתמודד בהצלחה עם אירוע כזה.

לצערי הרב שוב אנחנו עדים לאירוע שמוכיח שההתייחסות לאבטחה אינה מקצועית ואינה רצינית ושמנהלים ומנב"טים מעדיפים להסתמך על המזל ובכך לחטוף קודם את המכה ורק לאחר מכן לחפש את התרופה.

שלא נדבר על כך שלו ויליאם רצה היה יכול לפגוע באנשים נוספים חפים מפשע שבסך הכל באו לנפוש בבית מלון.

אבטחה פרטית – מה לא בסדר?

אני נוהג לציין שישראל היא מדינת אבטחה כי לאן שאתה לא הולך ולאן שאתה לא מסתכל אתה רואה ונתקל בסוג של מאבטח. דרך אגב, בעקבות האירועים המצערים של הרציחות בארצות הברית גם שם יתחילו להציב מאבטחים בכל המוסדות והעסקים הגדולים.

האבטחה בישראל מתחלקת לכמה קבוצות:

קבוצה ראשונה שייכת לשירות הביטחון הכללי.

קבוצה שנייה שייכת לכל הגופים המונחים על ידי שירות הביטחון הכללי והמוציאים את האבטחה לפועל.

קבוצה שלישית שייכת לכל הגופים המונחים על ידי משטרת ישראל והמוציאים את האבטחה לפועל.

קבוצה רביעית שייכת לעסקים פרטיים המבצעים אבטחה באופן עצמאי.

אמנם החלוקה הנ"ל יוצרת סוג של סדר בכל בדבר הגדול הזה אבל בשתי הקבוצות האחרונות קיימות בעיות קשות ברמה המקצועית וברמת התפקוד בשטח.

בואו נראה מי הגורמים המעורבים באבטחה – הגוף המנחה, חברה פרטית, אדם פרטי, הגוף המאובטח, חברת האבטחה, והמאבטחים שנמצאים בקצה ומבצעים את העבודה.

מה התהליך המבוצע כדי שתהיה אבטחה – הלקוח מוציא מכרז, חברות אבטחה מגישות הצעות, הלקוח מחליט איזו חברה זוכה בעבודה.

הבעיה העיקרית נמצאת אצל הלקוח – זה רואה באבטחה הוצאה מיותרת ולכן מציב מאבטחים רק מכיוון שמחייבים אותו ולא בגלל שהוא מאמין שצריך מאבטחים בגזרתו. מדובר בעיקר בגופים מונחי משטרת ישראל.

מנהל כזה ירצה להוציא כמה שפחות כסף על אבטחה ולכן יבחר בחברה שתגיש את ההצעה הנמוכה ביותר.

חברת האבטחה הזוכה תרצה להרוויח מהמכרז ולכן תגייס כוח אדם זול, תחסוך באמצעים ותעשה הכל כדי לחסוך בהוצאות כולל אי עמידה בהנחיות משטרת ישראל.

כפי שניתן להבין מתמונת המצב האשם העיקרי במצב הינו הלקוח אשר לא מבין שאבטחה היא חלק בלתי נפרד מהעסק, היא חלק בלתי נפרד מהצלחת העסק גם אם יש בה כביכול רק הוצאות. למה כביכול? כי אם הלקוחות הבאים לעסק ירגישו בטוחים ולא יחששו, הם יחזרו, הם ימליצו לאחרים להגיע.

מצד שני, מנהל המזלזל באבטחה מציב את העסק שלו חשוף לאיומים הקיימים בישראל ועומד בסיכון גבוהה שיקרה אצלו פיגוע מכל סוג שהוא. פיגוע כזה יכול לגרום לעסק נזק בלתי הפיך בתדמית ובכיס שבסופו של דבר יעלה הרבה יותר מעלות האבטחה לאורך שנים.

המדהים הוא שאותם מנהלים לא מבינים שהם האחראים להצבה וביצוע האבטחה בעסק ואם יקרה הנורא מכל הם הראשונים שיצטרכו לתת את הדין אז למה לחכות שיקרה משהו, אז למה לקחת סיכון, אז למה להמר בחיי הלקוחות. למה לא להיות חכם ולהקדים תרופה למכה, למה לא ללמוד מניסיונם של אחרים.

בחברות הפרטיות תופעה זו כמעט ולא קיימת בגלל שההחלטה להציב אבטחה באה מתוך הבנה אמיתית שצריך אותה ולכן חברה כזו תשקיע כסף כדי שתהיה אבטחה מקצועית ויעילה.

אירועים מהעבר הקרוב והרחוק כמו הרצח במלון לאונרדו קלאב באילת, הפיגוע במלון פארק בנתניה, הפיגועים בקניונים, חטיפת נשקים ממאבטחים, כניסה לבתי ספר של אנשים לא מורשים ועוד.

אז מנהל, קח בחשבון שבישראל קיימים איומים ממשיים שיכולים לקרות בכל רגע ובלי התרעה מוקדמת, אל תעמיד את עצמך, את העובדים שלך ואת הלקוחות שלך בסכנה מיותרת, תקצב את סעיף האבטחה בדיוק כמו שאתה מתקצב נושאים אחרים בעסק, התייחס לכח האבטחה כאילו מדובר בעובדים הטובים ביותר שלך גם אם הם שייכים לחברה חיצונית.

הקדם תרופה למכה ואל תחטוף אותה קודם ואז תצטער ותוציא כסף רב לתיקון המצב.

אבטחת השרים יורדת

ציטוט מפרסום ב YNET:

תצומצם האבטחה סביב רוב השרים

 
 

רה"מ קיבל את המלצת המטה ללוחמה בטרור, והאבטחה הצמודה תישאר רק סביב שרי הביטחון והחוץ. השאר ילוו ע"י מאבטחים לפי הערכות מצב. גם אבטחת מקום מגוריהם תקטן

אטילה שומפלבי

עדכון אחרון: 

11.03.13, 00:30

 
 

שינויים בנוהלי אבטחת אישים: בעקבות המלצה של המטה ללוחמה בטרור אישר אתמול (א') ראש הממשלה בנימין נתניהו לצמצם משמעותית את האבטחה על רוב שרי הממשלה. ההחלטה התקבלה אחרי בקשות חוזרות ונשנות של שרים שהתלוננו על אי הנוחות וביקשו להפסיק את שמירתם על ידי אנשי היחידה לאבטחת אישים של השב"כ.

משמעות הדבר היא ששבעה תפקידים המוגדרים "סמלי מדינה" ימשיכו לזכות לאבטחה סביב השעון, שבעה ימים בשבוע (ראש הממשלה, שר החוץ, שר הביטחון, יו"ר הכנסת, יו"ר האופוזיציה, נשיא המדינה ונשיא בית המשפט העליון).

סביב שאר השרים תצומצם האבטחה למינימום ויוסר חלק גדול ממערך האבטחה המוצמד אליהם בימים אלה 24 שעות ביממה. האבטחה עליהם תתבצע רק באירועים מסוימים וגם אבטחת אזור המגורים שלהם תצטמצם דרמטית.
עם זאת אבטחת השרים תותאם להערכות המצב של שב"כ ותותאם פרטנית לכל שר בהתאם לצרכים. במשרד ראש הממשלה ציינו כי שינוי סדרי האבטחה צפוי לחסוך עשרות מיליוני שקלים בשנה ויוביל למיקוד פעולות האבטחה בהתאם לצרכים.

בהחלט החלטה אמיצה מכיוון שבדרך כלל בתחום האבטחה רק מעלים רמת אבטחה ולא מורידים. מעטים הם בעלי המקצוע באבטחה שמעזים להמליץ להוריד אבטחה.
עכשיו השרים הסתובבו ללא אבטחה בדיוק כמו שקורה ברוב מדינות העולם.
עכשיו גם גורמי הביטחון יוכלו לדעת האם לא בוצע ניסיון התנקשות בשר מאובטח בישראל בגלל האבטחה או פשוט בגלל שהיריבים לא רואים בשר בישראל כיעד אטרקטיבי.
אם לשפוט על פי ההיסטוריה בישראל, שר אחד לא מאובטח נרצח על ידי חוליית מחבלים במלון הייאט בירושלים, והכוונה כמובן לשר רחבעם זאבי ז"ל.